Doha, le 28 septembre /QNA/ Son Excellence M. Ali bin Ahmed Al Kuwari, ministre des Finances et président du Conseil des gouverneurs de la Banque asiatique d’investissement dans les infrastructures pour l’année 2026, a affirmé que la réussite du financement climatique reposait sur la transformation des engagements politiques en investissements générateurs de croissance, conciliant les intérêts commerciaux et la durabilité environnementale. Il a souligné que le Qatar abordait cette question en tant qu’investisseur et partenaire du développement, et non en tant que simple pays hôte de conférences.
Dans une allocution prononcée aujourd’hui lors de la séance plénière intitulée « Accroître le financement climatique pour produire des effets concrets : transformer les réformes politiques en une croissance résiliente », organisée dans le cadre de la 11e réunion du Conseil des gouverneurs de la Banque asiatique d’investissement dans les infrastructures, Son Excellence a affirmé que le financement de l’action climatique était plus efficace lorsque les gouvernements établissaient les fondements et les politiques nécessaires et que les institutions de développement assumaient les risques que le secteur privé ne pouvait prendre en charge aux premiers stades. Il a souligné que les banques et les marchés obligataires devaient ensuite faciliter l’accès des projets aux sources de financement et aux investissements à long terme.
Le ministre des Finances a souligné l’importance capitale de donner à cette approche une ampleur suffisante pour répondre aux besoins de la prochaine décennie. Il a relevé un écart considérable entre le niveau actuel du financement climatique et les besoins mondiaux, précisant que le financement climatique mondial s’élevait actuellement à environ 2 000 milliards de dollars par an, tandis que l’initiative Climate Policy Initiative estimait les besoins réels à plus de 6 000 milliards de dollars par an d’ici 2028.
Il a ajouté que le financement climatique transfrontalier destiné aux économies en développement ne dépassait pas 200 milliards de dollars, dont seulement 40 milliards provenaient du secteur privé. Il a attribué cet écart à plusieurs obstacles structurels, notamment l’incertitude politique et le poids du service de la dette. À cet égard, il a indiqué que les pays en développement avaient remboursé environ 1 400 milliards de dollars au titre de leur dette extérieure en 2023, ce qui réduisait leur marge de manœuvre budgétaire pour les investissements publics. Il a également cité le coût élevé du capital, entre autres facteurs.
Son Excellence a mis en avant le rôle central des banques multilatérales de développement, indiquant que leur financement climatique total avait atteint un niveau record de 137 milliards de dollars en 2024. Il a salué le développement par la Banque asiatique d’investissement dans les infrastructures de ses instruments de financement, notamment le financement fondé sur les politiques climatiques, dont l’efficacité a été démontrée. Il a également cité des projets couronnés de succès à travers le monde, qui ont illustré concrètement l’impact de ces instruments.
Son Excellence a par ailleurs évoqué les efforts déployés par l’État du Qatar pour soutenir la transition vers une économie plus durable, ainsi que ses investissements dans les énergies renouvelables, la réduction des émissions et le financement durable. Il a notamment présenté plusieurs initiatives nationales et investissements majeurs à l’étranger menés par QatarEnergy, Nebras Energy, l’Autorité d’investissement du Qatar et le Fonds du Qatar pour le développement, entre autres.
En conclusion de son allocution, Son Excellence le ministre des Finances a formulé plusieurs propositions visant à relever les défis climatiques. Celles-ci reposent sur trois axes : la réduction des risques, grâce à l’octroi de garanties et de prêts en monnaie locale par les banques de développement ; l’allègement du poids de la dette, en alignant le financement fondé sur les politiques sur les programmes du Fonds monétaire international et en mobilisant les capitaux des fonds souverains ; et la lutte contre la fragmentation des programmes, au moyen de plateformes de cofinancement et de matrices de réformes communes permettant aux ministres des Finances de s’appuyer sur un plan d’action unique plutôt que sur plusieurs plans distincts.