Doha, le 17 août /QNA/ Le Croissant-Rouge du Qatar a récemment renforcé son action humanitaire à travers la réalisation de nombreux projets de secours et de développement dans plusieurs régions du monde et la conclusion de partenariats diversifiés, affirmant ainsi sa place parmi les organisations de premier plan dans le domaine de l’aide humanitaire, tant au niveau régional qu’international.
La forte capacité opérationnelle, l’efficacité des partenariats et l’investissement constant dans les ressources humaines et techniques constituent les principaux piliers du dispositif de préparation et de réponse développé par le Croissant-Rouge du Qatar au cours des dernières années. Ce dispositif lui a permis de gérer avec efficacité différentes crises et catastrophes et de répondre aux besoins humanitaires dans de nombreuses zones sinistrées à travers le monde.
Dans ce contexte, M. Mohammed Bader Al Sada, secrétaire général adjoint chargé des secours et du développement international au Croissant-Rouge du Qatar, a affirmé, dans une déclaration à l’Agence de presse du Qatar (QNA), que le rythme des catastrophes et des crises dans le monde s’était considérablement accéléré ces dernières années, soulignant que la rapidité de la réponse ne suffisait désormais plus à elle seule. La préparation préalable et les partenariats actifs sont désormais la pierre angulaire d’une action humanitaire efficace. C’est dans cette optique que le Croissant‑Rouge du Qatar a réussi à bâtir un système intégré de préparation et de réponse, devenu un modèle dans le domaine du service humanitaire dans la région.
Il a ajouté que la préparation du Croissant‑Rouge repose sur trois axes principaux : l’intégration dans le système national de gestion des urgences de l’État du Qatar, l’exploitation de son appartenance au plus vaste réseau humanitaire mondial, ainsi que l’investissement continu dans le développement des capacités humaines et opérationnelles. Il a souligné que l’organisation participe activement, au niveau national, aux plans d’urgence et de réponse aux catastrophes grâce à son rôle au sein du Conseil de la défense civile et à sa coopération étroite avec les autorités compétentes, garantissant ainsi une réponse coordonnée et rapide en cas de besoin.
Sur le plan international, M. Al Sada a indiqué que l’intégration du Croissant-Rouge du Qatar au mouvement humanitaire mondial renforçait sa capacité à mobiliser l’expertise et les ressources internationales, tout en assurant une coordination plus efficace des interventions humanitaires. L’organisation poursuit le renforcement de ses équipes d’intervention rapide, de son dispositif logistique et de ses stocks stratégiques, tout en s’appuyant sur son centre de gestion de l’information sur les catastrophes, qui fonctionne 24 heures sur 24, pour assurer un suivi permanent des crises et appuyer la prise de décision.
Il a précisé que le Croissant-Rouge du Qatar avait récemment obtenu, dans une nouvelle avancée, la première accréditation internationale au monde pour son unité d’intervention d’urgence en soutien psychosocial, et qu’il œuvrait actuellement à finaliser l’accréditation internationale de son hôpital de campagne de type II.
Par ailleurs, M. Al Sada a affirmé que le Croissant-Rouge du Qatar poursuivait ses investissements dans la formation de ses cadres et volontaires, ainsi que dans la mise en œuvre de programmes de simulation et de qualification, convaincu que la véritable préparation repose avant tout sur des ressources humaines capables d’intervenir efficacement dans les situations les plus difficiles.
Évoquant les principales crises et catastrophes auxquelles le Croissant-Rouge du Qatar a répondu en 2026, M. Mohammed Bader Al Sada, secrétaire général adjoint chargé des secours et du développement international, a indiqué que l’année en cours avait été marquée par la persistance de nombreuses crises humanitaires complexes, nécessitant la poursuite des interventions de l’organisation en coordination avec ses partenaires locaux et internationaux, notamment dans la bande de Gaza.
Il a précisé qu’au cours du premier semestre, le secteur des secours et du développement international du Croissant-Rouge du Qatar avait mis en œuvre 167 projets humanitaires et de développement dans 20 pays, au bénéfice de 4 175 837 personnes, pour un montant total de 114 603 732 riyals qataris.
Parmi les principales réalisations des six premiers mois figure l’organisation de la dixième édition du camp de formation à la gestion des catastrophes, officiellement parrainé par le Fonds du Qatar pour le développement. Organisé sur neuf jours, le camp a réuni près de 300 participants et couvert 12 domaines de formation, dans le but de renforcer les capacités de préparation et d’intervention des équipes face aux situations de crise.
En matière de gestion de l’information, l’année 2026 a été marquée par l’activation du Centre de gestion de l’information sur les catastrophes, qui a publié huit rapports de synthèse sur la situation humanitaire dans plusieurs pays, notamment le Venezuela, le Mozambique, l’Afghanistan, le Kenya, le Chili, les Philippines, l’Indonésie et la Colombie. Le centre a également contribué à la réponse au séisme au Venezuela, en mobilisant une équipe composée de médecins, de spécialistes en secours et de professionnels du soutien psychosocial, illustrant la complémentarité des disciplines dans la prise en charge des besoins urgents des sinistrés.
M. Al Sada a expliqué que le Croissant‑Rouge du Qatar a participé à la réponse à plusieurs catastrophes naturelles dans le monde, en coopération avec les sociétés nationales et la Fédération internationale des Sociétés de la Croix‑Rouge et du Croissant‑Rouge, notamment lors des récents séismes au Venezuela, tout en poursuivant ses actions humanitaires au Soudan, au Yémen, en Afghanistan et dans d’autres pays où il est présent par ses bureaux et missions.
Les interventions de l’organisation se sont concentrées sur le soutien au secteur de la santé par la fourniture de médicaments et de matériel médical, le renforcement des services hospitaliers et des centres de santé, ainsi que la distribution de denrées alimentaires et de matériel d’hébergement, l’amélioration des services d’eau et d’assainissement. Elles ont également inclus des programmes de soutien psychosocial et des projets de relèvement précoce, afin d’aider les communautés touchées à retrouver leur stabilité et à renforcer leur autonomie.
Ces actions ont bénéficié à des centaines de milliers de personnes à travers le monde, avec une attention particulière portée aux groupes les plus vulnérables, conformément aux principes humanitaires de neutralité, d’impartialité et d’indépendance.
S’agissant de la capacité du Croissant-Rouge du Qatar à intervenir rapidement lors de crises, de catastrophes ou de conflits, M. Mohammed Bader Al Sada a indiqué que cette réactivité résultait d’un travail de préparation mené en amont, bien avant la survenue des événements, plutôt que de mesures prises une fois la catastrophe survenue.
Le Croissant-Rouge du Qatar s’appuie ainsi sur un dispositif intégré de préparation, reposant notamment sur la mise à jour régulière des plans d’urgence, l’organisation périodique d’exercices et de simulations, le maintien en état d’alerte des équipes d’intervention, la constitution de stocks stratégiques de matériel de secours et de fournitures médicales, ainsi que la préparation des moyens de transport et des capacités logistiques.
Il a souligné que le Centre de gestion de l’information sur les catastrophes constitue un pilier essentiel de ce dispositif, en assurant une surveillance et une analyse continues des crises et des risques humanitaires à travers le monde, permettant ainsi une évaluation précoce de la situation et une prise de décision en temps opportun.
M. Al Sada a affirmé que le Croissant-Rouge du Qatar veille à faire appel à des experts et des spécialistes disposant d’une expérience internationale, contribuant ainsi à enrichir l’expérience des participants, à favoriser le partage des connaissances et des compétences et à consolider des relations professionnelles durables. L’organisation continuera d’investir dans cette initiative, convaincue que la préparation repose avant tout sur la formation et le développement des compétences humaines, et que des personnels qualifiés constituent le facteur déterminant d’une réponse efficace et du sauvetage de vies lors des catastrophes.
En conclusion de sa déclaration à l’Agence de presse du Qatar (QNA), M. Al Sada a souligné que la véritable préparation reposait avant tout sur l’investissement dans les ressources humaines et le développement de partenariats en amont des crises. Dans cette perspective, le Croissant-Rouge du Qatar poursuit le renforcement de ses capacités et l’élargissement de son action humanitaire, afin d’être constamment prêt à intervenir là où les besoins se font sentir, sous la devise : « Sauver des vies et préserver la dignité ».