Doha, le 28 octobre /QNA/ Le Qatar Leadership Centre (QLC) a organisé, mercredi, la troisième édition du Forum sur l’innovation en matière de leadership 2026, sous le patronage de Son Excellence Cheikha Al Mayassa bint Hamad Al-Thani, présidente du Conseil d’administration du Centre.
Placée sous le thème : «La stratégie avant l’exécution: construire des institutions qui perdurent au-delà de leurs dirigeants », cette édition a réuni plus de 1 000 participants, parmi lesquels des responsables, des dirigeants, des experts, des anciens élèves du Centre et des représentants de divers secteurs.
Le forum a donné lieu à des discussions interactives sur les stratégies permettant de bâtir des institutions capables de pérenniser leur succès au fil des générations de dirigeants. Ses activités ont également suscité un large engagement sur les réseaux sociaux et bénéficié d’une importante couverture médiatique, contribuant ainsi à diffuser les principaux messages et thèmes de l’événement.
Les tables rondes ont mis en lumière le rôle de la planification stratégique, de la gouvernance, du transfert des connaissances et de la préparation des futurs dirigeants dans le renforcement de la durabilité institutionnelle, afin d’aider les organisations à relever les défis et à s’adapter aux mutations rapides.
Dans son discours d’ouverture, le directeur général du Qatar Leadership Centre, Abdullah Mohammed Khalifa Al Binali, a souligné que ce forum reflète l’engagement du Centre à promouvoir la réflexion sur le leadership et à favoriser l’échange d’expertises entre les différents secteurs.
Il a indiqué que le succès du leadership ne se mesure pas uniquement aux réalisations accomplies durant un mandat, mais également à la capacité de construire des institutions dont les résultats perdurent au-delà des changements de direction. Il a ajouté que le forum vise à renforcer la réflexion stratégique et le partage des expériences afin de soutenir la pérennité institutionnelle et le développement des compétences.
Le programme a débuté par la projection d’un documentaire consacré à l’héritage de leadership de Son Altesse l’Émir Père, Cheikh Hamad bin Khalifa Al-Thani. Le film a retracé les principales étapes et transformations stratégiques qu’a connues le Qatar durant son règne, mettant en avant son rôle dans l’édification d’institutions nationales solides ayant contribué au développement global et à la renaissance du pays.
Le documentaire a également souligné l’importance d’une vision à long terme pour bâtir des institutions capables de préserver leurs acquis à travers les générations, en parfaite adéquation avec le thème du forum.
Le forum comprenait en outre trois tables rondes principales consacrées aux secteurs de l’éducation, des infrastructures ainsi que du pétrole et du gaz. Ces sessions ont permis d’échanger des expériences et des pratiques visant à transformer les visions stratégiques en cadres opérationnels durables.
Par ailleurs, trois ateliers parallèles certifiants ont été organisés à l’intention des anciens élèves du Centre. Ils ont porté sur le leadership stratégique en arabe et en anglais, ainsi que sur le développement du leadership chez les jeunes. Ces ateliers visaient à renforcer les compétences de leadership et à établir un lien entre les concepts stratégiques et leur mise en œuvre pratique.
Ce forum s’inscrit dans le cadre de la mission du Qatar Leadership Centre visant à préparer et former des dirigeants nationaux, tout en renforçant la communication et le partage des connaissances au sein de son réseau d’anciens élèves, qui compte plus de 1 400 diplômés occupant des postes de responsabilité dans les secteurs public et privé.
Grâce à cette plateforme, le Centre poursuit ses efforts pour promouvoir le dialogue sur le leadership, tirer parti des expériences réussies et explorer des solutions innovantes susceptibles d’améliorer les performances institutionnelles et de favoriser l’émergence d’organisations résilientes et durables, au service du développement national et de la Vision nationale du Qatar 2030.