قطر کا رئیل اسٹیٹ سیکٹر بین الاقوامی سرمایہ کاری کے لیے مرکزی مرکز کے طور پر ابھرتا ہے، صنعت کے رہنماؤں کا کہنا ہے
دوحہ، 27 اکتوبر (کیو این اے) - قطر کے اہم رئیل اسٹیٹ ڈویلپرز نے ملک کی غیر معمولی مارکیٹ استحکام اور بین الاقوامی سرمایہ کاروں کے لیے مضبوط کشش کو اجاگر کیا ہے، جس میں مستحکم فروخت کے اعداد و شمار، مستقل ریگولیٹری فریم ورک، عالمی معیار کا انفراسٹرکچر، اور جدید مالی حل فراہم کرنے والا مضبوط بینکنگ سیکٹر شامل ہے۔
یہ باتیں چوتھے قطر رئیل اسٹیٹ فورم میں ایک اعلیٰ سطحی پینل ڈسکشن کے دوران کی گئیں، جس میں قومی وژن کو عملی جامہ پہنانے کی حکمت عملیوں اور قطر کو طویل مدتی عالمی سرمایہ کاری کی منزل کے طور پر پیش کرنے پر گفتگو کی گئی۔
اس سیشن میں نمایاں صنعت کے رہنماؤں نے شرکت کی، جن میں قطری دیار رئیل اسٹیٹ انویسٹمنٹ کمپنی کے CEO، حضرتِ عالیٰ شیخ حمد بن طلال آل ثانی؛ قطیفان پروجیکٹس کے چیئرمین اور مینیجنگ ڈائریکٹر، حضرتِ عالیٰ شیخ ناصر بن عبدالرحمان آل ثانی؛ اور باروا رئیل اسٹیٹ گروپ کے CEO، انجینئر احمد محمد آل طیّب شامل تھے۔
سیشن میں گفتگو کرتے ہوئے، حضرتِ عالیٰ شیخ حمد بن طلال آل ثانی نے اس بات پر زور دیا کہ قطری دیار کی سرگرمیاں قطر نیشنل وژن 2030 میں جڑیں ہیں، جس میں معاشی تنوع بنیادی ستون ہے۔ انہوں نے وضاحت کی کہ کمپنی دنیا بھر میں 21 سے زائد منصوبوں کا عالمی پورٹ فولیو سنبھالتی ہے۔
قطر کے برانڈ میں دہائیوں کی اسٹریٹجک شراکت داریوں اور عالمی اعتماد پر روشنی ڈالتے ہوئے، شیخ حمد نے بتایا کہ بین الاقوامی خریداروں نے 2026 میں کمپنی کی فروخت کا تقریباً 40 فیصد حصہ لیا۔ مزید برآں، غیر ملکی سرمایہ کاروں نے سمائسما بیچ پروجیکٹ میں 72 فیصد نمائندگی کرنے والے معاہدوں پر دستخط کیے ہیں۔ ریگولیٹری تسلسل اور مارکیٹ کی مضبوطی کے باعث، قطری دیار نے 2026 کے پہلے نو ماہ میں 2025 کی اسی مدت کے مقابلے میں فروخت اور آمدنی میں 50 فیصد سالانہ اضافہ رپورٹ کیا۔ انہوں نے لوسیل سٹی کا بھی ذکر کیا، جہاں 3,500 سے زائد ہوٹل کمرے ہیں، جو ملک کے فروغ پاتے سیاحتی شعبے کو سہارا دیتے ہیں۔
منزل پر مبنی ترقی پر توجہ مرکوز کرتے ہوئے، حضرتِ عالیٰ شیخ ناصر بن عبدالرحمان آل ثانی نے بتایا کہ قطیفان پروجیکٹس نے ایک واٹر پارک کے گرد مرکوز واحد سیاحتی اقدام سے ترقی کرتے ہوئے ایک جامع، کثیر الجہتی منزل میں تبدیل ہو گیا ہے، جس میں ہاسپیٹیلٹی، کمرشل اور رہائشی اثاثے شامل ہیں۔
اس اسٹریٹجک تبدیلی نے بین الاقوامی سرمایہ کاروں کو کامیابی سے متوجہ کیا اور اردگرد کے علاقوں میں جائیداد کی قیمتوں کو بڑھایا، جس کے باعث کمپنی نے آزاد ڈھانچوں کے بجائے ماسٹر پلانڈ منزل کی تخلیق کو ترجیح دی۔ قابل ذکر بات یہ ہے کہ قطیفان آئی لینڈ نارتھ کی ترقی، تعمیر اور آپریشن کامیابی سے مکمل ہو چکا ہے، اور آئندہ منصوبوں کا جائزہ ملکی اور بین الاقوامی سطح پر لیا جا رہا ہے۔
سرمایہ کے حصول میں اسٹریٹجک فرق کو اجاگر کرتے ہوئے، حضرتِ عالیٰ شیخ ناصر نے رہائشی خریداروں کو ہدف بنانے کی اہمیت پر زور دیا، یہ بتاتے ہوئے کہ ڈویلپر سرمایہ کاری منصوبے کی مالیت کا 20 سے 30 فیصد ابتدائی سرمایہ فراہم کرتی ہے، لیکن آخرکار اپنی واپسی کے ساتھ چلی جاتی ہے۔ اس کے برعکس، رہائشی خریدار جو یونٹس خریدتے ہیں اور قطر میں رہتے ہیں، وہ سرمایہ کو ملکی معیشت میں رکھتے ہیں، مقامی کاروبار، کھانے اور ہاسپیٹیلٹی کو مسلسل فروغ دیتے ہیں۔ انہوں نے تصدیق کی کہ قطیفان پروجیکٹس اس رہائشی بنیاد پر مبنی نظام کو فروغ دینے پر اسٹریٹجک طور پر مرکوز ہے۔
دو دہائیوں کی ترقی کا ذکر کرتے ہوئے، انجینئر احمد محمد آل طیّب نے اعلان کیا کہ باروا رئیل اسٹیٹ گروپ نے قطر اسٹاک ایکسچینج میں درج سب سے بڑا آپریشنل رئیل اسٹیٹ پورٹ فولیو قائم کر لیا ہے، جس کے اثاثے QAR 37 ارب سے زیادہ ہیں۔ باروا کا وسیع پورٹ فولیو 70,000 رہائشی یونٹس، 400,000 مربع میٹر کمرشل اسپیس، 500,000 مربع میٹر لاجسٹکس سٹی اور ویئر ہاؤسز، 350 ہوٹل کمرے اور 20 تعلیمی سہولیات پر مشتمل ہے، جو تین خصوصی ذیلی اداروں - قطر پروجیکٹ مینجمنٹ (QPM)، واسیف اور باروا ڈسٹرکٹ کولنگ کے ذریعے منظم کی جاتی ہیں۔
انجینئر آل طیّب نے اس تنوع کو کمپنی کی مسلسل بدلتی مارکیٹ کی ضروریات کے ساتھ ہم آہنگی کا نتیجہ قرار دیا، جس میں 2005 میں راس لفان گیس پروجیکٹ کے عملے کے لیے 3.5 ملین مربع میٹر کا ال خور رہائشی کمپلیکس شروع کرنا، وسیع رہائشی اور کارکنوں کے شہر فراہم کرنا، اور فیفا ورلڈ کپ کے لیے اہم انفراسٹرکچر فراہم کرنا شامل ہے۔ انہوں نے بتایا کہ باروا نے اپنی بنیاد سے ہی شیئر ہولڈرز کو مسلسل نقد منافع تقسیم کیا ہے۔
آگے دیکھتے ہوئے، باروا، جو لوسیل میں سب سے بڑے زمین مالکان میں سے ایک ہے، اپنی زمین بینک کو مرحلہ وار فروخت اور ترقی دینے، تعلیمی رئیل اسٹیٹ میں اپنی موجودگی بڑھانے اور کم استعمال شدہ زمین کے پلاٹس کا دوبارہ جائزہ لینے کا منصوبہ رکھتا ہے۔ گروپ پبلک پرائیویٹ پارٹنرشپ (PPP) ماڈلز پر اسٹریٹجک زور دے گا، جن میں پبلک ورکس اتھارٹی (اشغال) کی جانب سے قطری شہریوں کے لیے رہائشی زمین کے پلاٹس کی ترقی کے لیے اعلان کردہ آئندہ مواقع شامل ہیں۔ اس فریم ورک کے تحت، ڈویلپرز ڈیزائن، مالیات، تعمیر اور 15 سالہ دیکھ بھال کا انتظام کریں گے، جس کے بدلے میں ریاست کی جانب سے مرحلہ وار ادائیگی کی جائے گی۔ (کیو این اے)
یہ مواد مصنوعی ذہانت کے ذریعے ترجمہ کیا گیا ہے۔
English
Français
Deutsch
Español
русский
हिंदी
اردو