Доха, 30 сентября (QNA) — Центр QatarDebate, основанный Qatar Foundation (QF), провёл четвертую панельную дискуссию в рамках серии «Qatar Connects» на тему: «Можем ли мы создать локальный консалтинговый сектор с мировыми стандартами?» в Мультака (Студенческий центр Education City) в Дохе.

Сессия исследовала развивающийся консалтинговый ландшафт в Катаре и роль ведущих международных консалтинговых компаний в поддержке государственных учреждений и частного сектора. В ходе дискуссии были рассмотрены факторы, способствующие разрыву между локальными и международными компаниями, включая технические возможности, специализированную экспертизу, доверие клиентов и способность реализовывать крупные и сложные проекты.

Также обсуждалась роль международных консалтинговых компаний на местном рынке, с особым вниманием к передаче знаний, трудоустройству и развитию национальных кадров. Рассматривалось, насколько их присутствие способствует укреплению местных возможностей и позволяет катарским компаниям расти по масштабам, технической экспертизе и способности управлять всё более сложными проектами.

В сессии участвовала катарская предпринимательница Шейха Амна Мохаммед Аль-Тани, основатель и генеральный директор Strategy Hub по стратегическому консалтингу и формированию политики. Основываясь на собственном опыте, она рассказала о ключевых этапах создания и развития своей компании — от привлечения первых клиентов и выполнения начальных проектов до принятия стратегических решений, определивших дальнейший рост и расширение.

Шейха Амна Мохаммед Аль-Тани, основатель и генеральный директор Strategy Hub, сказала: «В Катаре есть перспективные местные кадры, и нам нужно продолжать инвестировать в развитие их навыков и возможностей. Также необходимо изменить восприятие того, что выбор местной компании — это риск. Работа с локальными компаниями — это инвестиция в развитие национальных возможностей, поддержку частного сектора и создание более конкурентоспособной местной консалтинговой индустрии. Не каждый опыт будет успешным с самого начала, но важно продолжать развивать экспертизу и возможности внутри страны, ведь это основа сильного и устойчивого частного сектора Катара».

Абдулрахман Аль Субаи, директор по административным вопросам и стратегии Центра QatarDebate, сказал: «Рассмотрение текущего состояния локального консалтингового сектора имеет большое значение. Через эту сессию мы стремимся изучить пути сокращения разрыва между локальными и международными компаниями, используя глубокое понимание катарского рынка для развития национальных возможностей, способных реализовывать крупные и сложные проекты. Мы считаем, что инвестиции в национальные кадры и поощрение обмена практическим опытом создают прочную основу для развития современного локального консалтингового сектора, способного соответствовать самым высоким международным стандартам, сохраняя свою идентичность и тонкое понимание потребностей нашего общества».

Алджохара Аль Хулайфи, руководитель стратегических инициатив Центра QatarDebate, сказала: «Через ‘Qatar Connects’ мы стремимся создать интерактивную платформу, объединяющую экспертов, принимающих решения и предпринимателей для обсуждения ключевых вопросов, формирующих будущее национального развития. Анализ текущего состояния локального консалтингового сектора отражает эту приверженность, предоставляя возможность изучить пути укрепления конкурентоспособности местных компаний, использовать их глубокое понимание катарского рынка и развивать национальные возможности для реализации крупных и сложных проектов».

В ходе дискуссии были рассмотрены ранние этапы развития местных консалтинговых компаний, проблемы, с которыми они столкнулись при создании, и как эти трудности повлияли на их дальнейший рост и развитие. Также обсуждались типы проектов, которые пока остаются вне досягаемости местных компаний, и факторы, ограничивающие их расширение в определённых областях, включая пробелы в технических возможностях и доверии клиентов. Были рассмотрены возможные подходы к преодолению этих разрывов и расширению роли местных компаний в будущем. (QNA)