Доха, 10 сентября (QNA) — В качестве нового шага по укреплению экосистемы инноваций и предпринимательства и поддержке роста стартапов, Qatar Science & Technology Park (QSTP), входящий в состав Qatar Foundation for Education, Science and Community Development, запустил обновленную инкубационную программу с осенним набором 2026 года, приняв 52 местных и международных стартапа из 19 различных секторов.
Этот запуск является частью плана QSTP по созданию более интегрированной экосистемы, которая помогает стартапам пройти путь от этапа тестирования идеи и оценки ее осуществимости до построения масштабируемых бизнес-моделей, что позволяет им выходить на рынки и готовиться к привлечению инвестиций.
Согласно заявлению QSTP, новый набор включает 25 местных и 27 международных стартапов, что отражает международный характер предпринимательской экосистемы Парка и его способность привлекать основателей и стартапы не только из Катара, а также поддерживать местные таланты и проекты. 
Участвующие компании представляют широкий спектр секторов, включая ключевые и передовые области, такие как EdTech, MedTech, FinTech, кибербезопасность и SportsTech. Это разнообразие отражает широкий охват технологических инноваций и множество сфер, в которых стартапы могут способствовать развитию экономики, услуг и общества.
В рамках инкубационной программы предлагается комплексный 16-недельный путь, который помогает стартапам структурированно двигаться от тестирования и разработки идеи к запуску и готовности к инвестициям. Программа состоит из трех структурированных фаз: начинается с интенсивного этапа развития проекта, затем следует инкубационный этап, ориентированный на реализацию и доступ к рынку, а затем этап финансирования, сосредоточенный на знакомстве с инвесторами. 
Эта методология призвана решить ряд проблем, с которыми сталкиваются стартапы на ранних стадиях, особенно переход от идеи или технологического решения к доказательству реального спроса на рынке и построению устойчивой, масштабируемой бизнес-модели. Обновленная инкубационная программа призвана предоставить начинающим основателям поддержку и возможности, необходимые для создания компаний с реальным потенциалом, укрепления их присутствия в Катаре и использования его как плацдарма для выхода на региональные рынки.
О целях обновления инкубационной программы Эмир Ахмед Аль Саид, директор по развитию бизнеса QSTP, в эксклюзивном интервью Qatar News Agency (QNA) отметил, что план обновления основан на накопленном опыте QSTP, входящего в состав Qatar Foundation, за более чем десятилетие, а также на широкой сети связей с компаниями, университетами, инвесторами и предпринимателями. Он пояснил, что эти знания были объединены в комплексную программу с акцентом на то, что необходимо стартапам для перехода от разработки продукта к созданию масштабируемых, инвестиционно привлекательных компаний, способных создавать реальный эффект. 
Он добавил, что новая версия программы уделяет больше внимания практическому применению, а не только теоретическим знаниям, благодаря интенсивной методологии, которая помогает основателям разрабатывать четкие планы по генерации дохода, подтверждать соответствие продукта рынку и готовиться к привлечению инвестиций, обеспечивая им более прочную основу для роста после завершения программы.
Он отметил, что при отборе приоритет отдавался основателям, работающим на стыке глубоких технологий и воздействия, имеющим тестируемый минимально жизнеспособный продукт (MVP), а также способным полностью посвятить себя программе и работать из QSTP. Цель — поддержать компании, которые уже вышли за пределы этапа идеи и готовы тестировать и совершенствовать свои решения на основе реальных потребностей рынка. 
Аль Саид добавил, что разнообразие набора, включающего местные и международные компании из 19 секторов, таких как EdTech, MedTech, FinTech и кибербезопасность, отражает способность инновационной экосистемы Катара привлекать таланты и компании из различных рынков и сфер. Это разнообразие также создает богатую среду для обмена знаниями и построения партнерств, открывая новые возможности для сотрудничества и расширения. 
Он также отметил, что программа ориентирована на компании с MVP и помогает им перейти к этапу достижения соответствия продукта рынку и стратегии выхода на рынок. Программа включает 23 основных сессии, охватывающих такие темы, как определение идеального клиента, оценка рынка, соответствие продукта рынку и маркетинг, а также практическую работу, требующую от основателей проверки своих гипотез и превращения этих знаний в конкретные действия и измеримые результаты.
Аль Саид подчеркнул, что различные этапы программы не ограничиваются только разработкой продукта, но также охватывают реализацию, выход на рынок и взаимодействие с инвесторами. Он отметил, что многие компании смогут подписать письма о намерениях с потенциальными клиентами в первые 30 дней программы, что станет ранним индикатором их способности превращать свои решения в реальные коммерческие возможности. 
В заключительных комментариях для QNA Аль Саид выразил надежду, что к концу программы участвующие компании смогут заключить коммерческие контракты или письма о намерениях в Катаре и по всему региону Западной Азии и Северной Африки, а также добиться ощутимого прогресса в переговорах с инвесторами и выйти на раунды финансирования стратегической ценности, поддерживающие их дальнейший рост. 
Он подчеркнул, что успех измеряется не только способностью компании привлечь финансирование, но и ее возможностью строить масштабируемый бизнес из Катара и расширяться на региональные и международные рынки. Привлекая компании и таланты и соединяя их с инновационной экосистемой и сетью партнеров, инвесторов и экспертов QSTP, QSTP продолжает укреплять позицию Катара как центра инноваций и технологий, способствуя развитию значимых технологических компаний, которые помогают реализовать цели Третьей национальной стратегии развития Катара. 
В свою очередь, д-р Фатх Аль-Алим Худжа, профессор кибербезопасности и искусственного интеллекта (ИИ) в Академии оборонных исследований Джоан бин Джассим, рассказал Qatar News Agency (QNA), что в эпоху ИИ задача заключается не только в скорости создания компании или разработки продукта; она состоит в превращении идеи в надежную, безопасную, масштабируемую и ценную для рынка технологическую возможность, которая приносит рыночную ценность и может масштабироваться. 
Соответственно, роль инкубатора меняется от простого взращивания идеи к построению технических и коммерческих возможностей компании и соединению ее с рынком и инвесторами, что отражено в новом подходе, принятом Qatar Science and Technology Park (QSTP), который использует поэтапный подход, объединяющий разработку проекта, проверку осуществимости, инкубацию и финансирование, соответствующий развитию глобальных моделей инноваций.
Что касается того, как стартапы могут использовать эти технологии и избегать рисков, связанных с безопасностью данных, конфиденциальностью и надежностью, д-р Худжа объяснил, что ИИ снизил барьер для инноваций, но одновременно повысил требования к доверию, безопасности и управлению, отметив, что безопасность, конфиденциальность и надежность не должны рассматриваться как меры, добавляемые к продукту позже. Он подчеркнул, что эти требования должны быть интегрированы в архитектуру с самого начала, начиная с данных и заканчивая моделью, процессом принятия решений и человеческим контролем, добавив, что устойчивое конкурентное преимущество будет достигнуто не просто за счет обладания ИИ, а благодаря возможности внедрять его безопасно, надежно и с хорошим управлением.
Он считает, что переход от прототипа к масштабированию — это, по сути, тест технической и безопасности зрелости компании, охватывающий все: от масштабируемости инфраструктуры и защиты данных и интеллектуальной собственности до управления облачными сервисами, поставщиками и киберрисками. 
Таким образом, кибербезопасность стала компонентом готовности к инвестициям, поскольку инвесторы оценивают способность компании защищать свою ценность и обеспечивать устойчивость, а не только потенциал роста, добавил д-р Худжа.
С этой точки зрения подход инициативы QSTP по объединению инкубации и финансирования представляет собой важный шаг к созданию компаний, более подготовленных к росту и инвестициям.
Д-р Худжа завершил свои комментарии для QNA, отметив, что отличительной чертой нового подхода Катара является интеграция местного и международного взаимодействия, отраслевого разнообразия, развития, инкубации и финансирования, что открывает путь к переходу от поддержки отдельных компаний к построению национальной экосистемы технологических инноваций. Он также отметил, что максимизация этой ценности требует соединения компаний с учреждениями, университетами, национальными секторами и реальными тестовыми средами, превращая местный рынок в платформу для развития и проверки. Таким образом, Катар может создавать местные технологические возможности с глобальным охватом, позволяя перспективным компаниям запускаться отсюда на региональные и международные рынки.
Растущий акцент на технологических инновациях происходит на фоне усиливающейся глобальной конкуренции за привлечение инновационных компаний и предпринимателей, поскольку качество инновационной экосистемы и легкость доступа к экспертам, финансированию и рынкам стали ключевыми факторами способности страны привлекать и удерживать стартапы в интегрированной цифровой среде. (QNA)