Doha, le 31 août /QNA/ Qatar Charity a indiqué que la valeur de ses interventions et projets humanitaires et de secours réalisés au cours des sept premiers mois de 2026 s’élevait à environ 236 millions de riyals qataris, au profit de près de 5,8 millions de personnes dans 31 pays. Ces actions s’inscrivent dans le cadre de ses efforts continus pour répondre aux besoins humanitaires croissants à travers le monde, notamment dans les zones touchées par les conflits, les catastrophes et les crises prolongées.
Dans une déclaration exclusive à l’Agence de presse du Qatar (QNA), Mme Aisha Abdulrazzaq Al Kuwari, directrice du département des opérations humanitaires de Qatar Charity, a indiqué que l’organisation continuait cette année à intensifier ses interventions humanitaires et de secours dans plusieurs zones de crise. Elle a précisé que la bande de Gaza, le Soudan, le Yémen, la Somalie et la Syrie constituent actuellement des priorités, en plus de l’attention portée aux réfugiés et déplacés, notamment les Rohingyas.
Elle a expliqué que l’ampleur des interventions humanitaires menées durant cette période témoigne de la diversité et de l’étendue des besoins auxquels elles répondent. Les projets couvrent notamment l’hébergement et la fourniture de biens non alimentaires, l’accès à l’eau et à l’assainissement, la santé, la nutrition, l’éducation en situation d’urgence, ainsi que l’aide de première nécessité aux familles vulnérables, aux personnes déplacées et aux réfugiés.
Mme Al Kuwari a ajouté que Qatar Charity adapte ses interventions face aux crises humanitaires en fonction du degré des besoins, de l’ampleur des dommages, du nombre de personnes touchées et de la nature de chaque crise. La fondation veille à ce que ces interventions s’appuient sur des évaluations précises menées sur le terrain et respectent les normes humanitaires internationales, afin d’orienter les ressources vers les populations les plus vulnérables et d’en maximiser l’impact.
Elle a souligné que la définition des priorités humanitaires ne dépend pas uniquement de la couverture médiatique d’une crise, mais bien du niveau réel des besoins sur le terrain, certaines crises prolongées ne bénéficiant pas d’une attention médiatique suffisante malgré la souffrance persistante de millions de personnes.
Concernant les réfugiés et déplacés, elle a indiqué que leur situation bénéficie d’une attention particulière dans les plans de Qatar Charity, compte tenu des pressions exercées par les vagues de déplacements sur les communautés hôtes et les services essentiels.
Concernant le Soudan, Mme Al Kuwari a indiqué que la crise humanitaire dans le pays constitue l’une des principales priorités de Qatar Charity en 2026, qui a consacré près de 18 millions de riyals qataris à des interventions liées au déplacement, à l’alimentation, à la santé, à l’hébergement, à l’eau et aux services essentiels.
Elle a souligné que la gestion des crises prolongées exige de passer d’une réponse d’urgence à court terme à une planification humanitaire à long terme, garantissant la continuité des interventions et visant non seulement à fournir une aide immédiate, mais aussi à renforcer la résilience des communautés affectées.
S’agissant de la bande de Gaza, elle a confirmé que la situation humanitaire demeure une priorité majeure pour Qatar Charity, compte tenu de l’ampleur et de la persistance des besoins de la population. Elle a souligné l’importance de maintenir les efforts humanitaires afin de garantir la disponibilité des produits et services essentiels, notamment la nourriture, l’eau, l’hébergement et les soins de santé.
Elle a relevé que le travail dans les zones de conflit est confronté à de nombreux défis liés à l’acheminement de l’aide et à l’accès sécurisé aux bénéficiaires, ainsi qu’aux difficultés de déplacement et d’approvisionnement, ce qui nécessite une coordination constante avec les acteurs humanitaires et les partenaires sur le terrain.
Dans ce contexte, Mme Al Kuwari a affirmé que Qatar Charity a renforcé ses capacités de réponse aux crises et catastrophes en développant son système d’information et de gestion des crises, permettant de suivre l’évolution des situations humanitaires, d’analyser les données et de soutenir la prise de décision. Elle a ajouté que la mise en place d’un centre technique spécialisé dans l’information et la gestion des crises constitue une étape importante dans l’amélioration des mécanismes de réponse humanitaire, en permettant de disposer d’informations plus précises et plus rapides sur l’évolution des crises, les mouvements de population et les besoins humanitaires dans les zones touchées.
Par ailleurs, Mme Aisha Abdulrazzaq Al Kuwari, directrice du département des opérations humanitaires de Qatar Charity, a indiqué que l’organisation s’appuie également sur un réseau de bureaux de terrain et de partenaires locaux, qui constituent une source essentielle d’informations et d’évaluations. Ce réseau contribue à identifier avec précision les besoins réels des communautés touchées et à faciliter l’acheminement de l’aide.
Elle a ajouté que la préparation logistique constitue un élément fondamental de la réponse aux catastrophes, la rapidité de la livraison des secours pouvant être décisive pour sauver des vies et atténuer les souffrances. Elle a insisté sur la nécessité de mettre en place en amont des accords et des arrangements avec les fournisseurs de services et de matériel de secours.
Concernant les principaux défis du travail humanitaire, Mme Al Kuwari a indiqué que les crises actuelles coïncident avec des contraintes financières et logistiques accrues, telles que les restrictions sur les transferts de fonds vers certains pays, la difficulté d’acheminer les ressources vers les zones de crise, ainsi que la hausse mondiale des coûts de transport et de fret. Elle a souligné l’importance des partenariats et de la coordination internationale pour renforcer l’efficacité de la réponse, précisant que Qatar Charity collabore avec plusieurs organisations et agences internationales et onusiennes, ce qui permet d’unifier les efforts, de partager les expertises et de mettre en œuvre des projets plus efficaces.
Dans ce cadre, elle a mentionné la coopération avec le Bureau des Nations Unies pour la coordination des affaires humanitaires (OCHA), le HCR, l’organisation Save the Children, ainsi qu’avec diverses institutions au Qatar. Elle a affirmé que la complémentarité entre les différentes institutions qataries engagées dans l’action humanitaire, notamment le ministère des Affaires étrangères, le Qatar Fund for Development, le Croissant-Rouge du Qatar et la Hamad Medical Corporation, contribue à renforcer l’efficacité et la portée des interventions humanitaires.
En ce qui concerne la durabilité de l’action humanitaire, Mme Al Kuwari a précisé que Qatar Charity ne se limite pas à répondre aux situations d’urgence, mais s’attache également à inscrire ses interventions dans la durée, en soutenant les communautés touchées et en renforçant leur capacité à faire face aux crises, chaque fois que les conditions le permettent.
Elle a enfin rappelé que l’ampleur des interventions menées en 2026 s’inscrit dans la continuité des efforts déployés les années précédentes, précisant que la valeur des interventions humanitaires d’urgence réalisées en 2025 avait atteint environ 455 millions de riyals qataris, au profit de 8,6 millions de personnes dans 34 pays. Ces chiffres témoignent de l’élargissement continu du champ d’action humanitaire de l’organisation.