Doha, 22 mars /QNA/ La Chambre de commerce du Qatar (Qatar Chamber) a lancé aujourd'hui sa stratégie 2025-2030, qui sert de feuille de route visant à assurer la durabilité des ressources et à développer des services pour suivre le rythme de la transformation numérique et des changements économiques.
La vision de la Chambre du Qatar est d'être un forum stratégique mondial pour le secteur privé et de faire du Qatar un lieu de choix pour les affaires, tandis que sa mission est de promouvoir et de soutenir le secteur privé qatari au niveau local et mondial, de le représenter et de défendre ses intérêts.
Son Excellence Cheikh Khalifa bin Jassim bin Mohammed Al Thani, président de la Chambre du Qatar, a souligné que la stratégie de la Chambre du Qatar comprend six objectifs stratégiques, dont le développement de l'environnement des affaires pour devenir attractif pour les investissements locaux et étrangers, le soutien et l'encouragement des petites et moyennes entreprises et des entrepreneurs, la transformation de la Chambre du Qatar en un centre mondial de communication et d'influence, la mise en place d'une économie numérique, l'établissement d'une image mentale positive en améliorant les performances de la Chambre et la réalisation de la viabilité financière.
La stratégie de la Chambre du Qatar se concentre sur le soutien et l'encouragement des petites et moyennes entreprises (PME) par la création d'un département spécialisé chargé d'élaborer des études de faisabilité et de marché, en établissant  aussi un centre d'entreprenariat et de développement en coopération avec l'Organisation des Nations Unies pour le développement industriel (ONUDI), pa la création d'un organe spécialisé au sein de la Chambre pour suivre et superviser l'innovation et les PME, en développant un indice d'innovation en coopération avec une maison d'experts spécialisée, et en lançant une plateforme d'exploration des opportunités d'investissement notamment pour les agences gouvernementales, les investissements hors du Qatar et les recherches de financement.
Grâce à cette stratégie, la Chambre cherche à développer l'environnement des affaires pour qu'il devienne attractif pour les investissements locaux et étrangers, en jouant un rôle d'assistance pour le gouvernement dans la stimulation de l'économie nationale, en révisant les lois et la législation sur les affaires, en soulignant le rôle de la Chambre en tant que lien entre le gouvernement et le secteur privé, ainsi qu'en promouvant le partenariat entre le secteur public et le secteur privé.
La stratégie de la Chambre se concentre sur le soutien de la transition vers une économie numérique, car elle vise à fournir tous les services de la Chambre par voie électronique et à utiliser l'intelligence artificielle pour accomplir les tâches quotidiennes au sein de la Chambre, en plus de soutenir la création d'une plateforme qatarie de e-marketing reliant le monde arabe et le monde entier, et de fournir une plateforme fiable pour faciliter l'accès aux affaires, aux services et aux consultations.
La stratégie vise également à élargir et à documenter la base de données et les informations de la Chambre, à coopérer avec le ministère du commerce et de l'industrie pour vérifier les données et les informations lors de la délivrance des registres commerciaux, à publier un guide pour classer les entreprises par type d'activité, à publier des guides électroniques et papier, et à créer des expositions virtuelles avec la participation d'entreprises locales et internationales.
La stratégie 2025-2030 de la Chambre prévoit de s'appuyer sur son réseau mondial de relations pour créer la plus grande plateforme de marketing électronique destinée au secteur privé arabe, à l'instar d'Alibaba et d'Amazon.La Chambre a également proposé la création d'une société pour transformer cette plateforme en une entreprise commerciale génératrice de revenus pour la Chambre.
La stratégie comprend également la réintroduction de l'idée d'organiser une réunion consultative annuelle avec Son Excellence le Premier ministre et les ministres, le développement des compétences des employés du secteur privé qatari, et l'organisation d'une réunion mensuelle avec les chefs d'entreprise. Elle comprend également le soutien et la promotion de la participation des femmes en activant le rôle du Forum des femmes d'affaires, l'adoption de programmes de subventions pour soutenir les investissements des entreprises dans la formation de leurs employés, et l'organisation de visites sur le terrain dans les entreprises et les usines afin d'identifier les problèmes et de proposer des solutions.
La stratégie vise à élargir la participation du secteur privé à la la Chambre de commerce internationale - Qatar (CCI-Q), à attirer des entreprises internationales sur le marché qatari, à organiser des forums et des réunions régulières pour assurer la communication entre les milieux d'affaires locaux et internationaux, en coordination avec le département des expositions de la Chambre, et à soutenir la direction avec de nouveaux talents.
La Chambre, en coordination avec le ministère des Affaires étrangères et le ministère du Commerce et de l'Industrie, ainsi qu'avec les ambassades et les attachés commerciaux à l'étranger, souhaite accueillir des bureaux de représentation commerciale au sein de son nouveau siège à Lusail , afin d'inciter les entreprises étrangères à investir au Qatar, d'améliorer et de développer l'environnement des affaires au Qatar, de diriger les investissements du Qatar à l'étranger, et de développer les tendances de l'économie numérique.
Cette stratégie vise à asseoir une image positive de la Chambre en améliorant ses performances et en soutenant la direction des comités grâce à des talents qataris de renom, afin qu'ils puissent jouer leur rôle de lien entre la Chambre et le secteur privé.Elle vise également à adopter une nouvelle stratégie pour le Centre international de conciliation et d'arbitrage du Qatar, à soutenir le département de recherche et d'études avec de nouvelles expertises et de nouveaux talents, à développer le département des expositions pour organiser des expositions et des conférences, et à développer le département de formation. ainsi qu'à l'établissement de nouvelles sections et de nouveaux départements pour répondre aux besoins de la mise en œuvre de la stratégie.