Nueva York, el 08 de febrero (QNA) – La Qatar Foundation for Social Work concluyó su participación en los trabajos de la 64.ª sesión de la Comisión de Desarrollo Social de las Naciones Unidas (CSocD), afiliada al Consejo Económico y Social de las Naciones Unidas (ECOSOC), celebrada en la sede de las Naciones Unidas en Nueva York.
Esta participación se enmarca en la continuidad de los resultados de la Segunda Cumbre Mundial sobre Desarrollo Social, la aplicación de la Declaración Política de Doha y el refuerzo de los esfuerzos internacionales encaminados a consolidar el desarrollo y la justicia sociales mediante políticas coordinadas, justas e inclusivas.
La delegación estuvo encabezada por el director general de la Qatar Foundation for Social Work, Rashid Mohammed Al Hamda Al Naimi. En su calidad de entidad consultiva del ECOSOC, la Fundación participó en varias sesiones oficiales, foros y eventos especializados, además de organizar un evento paralelo en cooperación con la Misión Permanente del Estado de Qatar ante las Naciones Unidas y en colaboración con UNICEF y la UNESCO.
Durante los trabajos de la 64.ª sesión de la Comisión de Desarrollo Social, el director general de la Qatar Foundation for Social Work pronunció un discurso en el que subrayó que uno de los principales retos a los que se enfrentan actualmente las trayectorias de desarrollo social es garantizar una coherencia efectiva entre las políticas públicas y las experiencias exitosas sobre el terreno, de modo que las políticas reflejen las necesidades reales y diversas de los distintos grupos y se basen en modelos prácticos que hayan demostrado su capacidad para generar un impacto sostenible.
Explicó que la Fundación, como organización de la sociedad civil que agrupa a ocho centros sociales especializados, ha trabajado en el desarrollo de modelos aplicados que evidencian cómo las políticas sociales pueden evolucionar de un enfoque asistencial a uno basado en el empoderamiento, pasando de la mera respuesta a las necesidades a la promoción de una participación comunitaria efectiva.
Al Naimi señaló que los programas de la Fundación en ámbitos como la integración de las personas con discapacidad, la atención a las personas mayores, el empoderamiento de las mujeres, el apoyo a los niños y los jóvenes y el fortalecimiento del papel de la familia reflejan una visión integral del desarrollo social centrada en la inversión en las personas, el desarrollo de sus capacidades y la garantía de su plena participación en la sociedad. Asimismo, destacó la importancia de involucrar a los propios grupos interesados en la formulación de políticas y recomendaciones mediante mecanismos institucionales y sostenibles, con el fin de reforzar el realismo, la equidad y la capacidad de respuesta de las políticas a las necesidades reales.
En este contexto, la Fundación organizó un evento paralelo titulado “Empoderar a los trabajadores sociales para un mundo en transformación: nuevas competencias y alianzas para un desarrollo social inclusivo”, en el que se puso de relieve el papel fundamental de los trabajadores sociales como profesionales de primera línea, así como la importancia de invertir en el desarrollo de sus competencias profesionales, mejorar su bienestar laboral y dotarlos de las herramientas necesarias para hacer frente a retos sociales en constante evolución.
Durante su discurso inaugural en el evento paralelo, Al Naimi afirmó que el empoderamiento de los trabajadores sociales ya no constituye una opción institucional, sino una necesidad estratégica para garantizar la eficacia y la equidad de las políticas sociales, y subrayó que la inversión en la fuerza de trabajo social figura entre las más impactantes para la construcción de sociedades resilientes, capaces de traducir los principios y compromisos internacionales en intervenciones prácticas, realistas y sostenibles sobre el terreno.
El director general de la Qatar Foundation for Social Work también destacó la importancia de las alianzas multilaterales como un punto de partida esencial para ampliar el impacto, promover la inclusión y garantizar que nadie quede rezagado.
En el mismo marco, Sheikha Najla bint Ahmed Al Thani, directora ejecutiva del Centro de Atención a Huérfanos (Dreama), señaló que el desarrollo del sistema de atención alternativa se sustenta en la inversión en competencias profesionales, la mejora de la calidad de los servicios prestados a los niños y el establecimiento de asociaciones eficaces que contribuyan a lograr la estabilidad y un apoyo integral, garantizando una educación segura y sostenible para los niños huérfanos y favoreciendo su integración positiva en la sociedad.