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El presidente de la QRCS: Gaza encabeza las prioridades humanitarias desde el estallido de la guerra, con 50 proyectos respaldados con más de 200 millones de riales

Entrevistado por la QNA

Qatar

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Doha, el 27 de octubre (QNA) – Su Excelencia el presidente de la Media Luna Roja de Qatar (QRCS), Yousef bin Ali Al Khater, afirmó que la Franja de Gaza ha sido la principal prioridad humanitaria de la QRCS desde el estallido de la guerra, debido a las graves condiciones humanitarias que enfrenta la población.
Su Excelencia explicó que la QRCS ha puesto en marcha más de 50 proyectos por un valor total superior a 200 millones de riales, beneficiando a alrededor de 1,7 millones de personas en diversos sectores humanitarios, entre ellos la alimentación, el alojamiento y el agua.
En una entrevista concedida a la Agencia de Noticias de Qatar (QNA), Su Excelencia Al Khater afirmó que la QRCS ha lanzado tres campañas específicas para Gaza: la campaña “Fidak Palestine”, un llamamiento de respuesta de emergencia; la campaña “Gaza Abiyya”, implementada en respuesta a los acontecimientos sobre el terreno y al empeoramiento de la situación humanitaria, marcada por el aumento de desplazamientos, la escasez de alimentos y el deterioro de las condiciones sanitarias; y la campaña “Life for Gaza”, puesta en marcha a finales de julio de 2025 y aún en curso.
Su Excelencia señaló que estas campañas se desarrollan junto a las iniciativas estacionales de la QRCS, como la Campaña del Ramadán, la Campaña Invierno Cálido y la Campaña Adahi, donde Gaza recibe prioridad en financiación y ejecución debido a las enormes necesidades humanitarias.
En cuanto a los principales retos que dificultan la entrega de ayuda humanitaria a Gaza, Al Khater destacó que la oficina de la QRCS en Gaza ha continuado su labor y ha logrado llegar a los beneficiarios a pesar de las difíciles circunstancias y los repetidos desplazamientos de su personal. Incluso durante prolongados cierres de fronteras, la oficina mantuvo la distribución de ayuda en coordinación con las autoridades qataríes y organizaciones internacionales, entre ellas la Organización Mundial de la Salud (OMS), el Programa Mundial de Alimentos (PMA), la Media Luna Roja Egipcia (ERC), la Organización Benéfica Hachemita de Jordania (JHCO) y la Media Luna Roja Palestina (PRCS).
Subrayó que los métodos de ejecución y los tipos de intervención se diversificaron entre la entrega de ayuda desde fuera de Gaza y la implementación de proyectos dentro de la Franja.
Sobre las intervenciones humanitarias en Gaza, Al Khater señaló que la QRCS actuó en plena coordinación con las autoridades qataríes y que toda la ayuda se entregó bajo el título “Qatar Aid”. Recordó que, al inicio de la guerra, se estableció un puente aéreo entre Doha y Al-Arish, en Egipto, para transportar ayuda y evacuar pacientes y heridos a hospitales qataríes. Además, se habilitaron almacenes en Al-Arish para recibir y almacenar la ayuda hasta su traslado a Gaza.
En cuanto a la entrega de ayuda a través de Jordania, Su Excelencia indicó que se alcanzó un acuerdo con la Organización Benéfica Hachemita de Jordania para utilizar sus capacidades logísticas en la recepción y distribución de asistencia en Gaza.
Respecto a las intervenciones médicas desde el inicio de la agresión contra Gaza, Al Khater explicó que incluyeron suministro de medicamentos y consumibles, hospitales de campaña, ambulancias, equipos y herramientas médicas, contratación de cirujanos especialistas, despliegue de personal médico internacional y evacuación de pacientes y heridos a Qatar para su tratamiento.
En cuanto a los proyectos previstos por la QRCS para 2026, Al Khater afirmó que se centrarán en actividades de recuperación, rehabilitación y desarrollo en Gaza, la preparación continua para emergencias, el fortalecimiento de alianzas internacionales y locales, la promoción humanitaria en foros internacionales y el establecimiento de unidades de respuesta de emergencia (ERU) acreditadas internacionalmente, incluyendo la Unidad de Apoyo Psicosocial, la Unidad de Hospital de Campaña (Tipo 2) y la Unidad de Agua y Saneamiento.
En su entrevista, Su Excelencia se refirió también a campañas humanitarias destacadas en otros países. En Siria, la campaña “Syria Rejoice” apoya al sector salud mediante suministro de equipos y materiales médicos, mejorando la capacidad de hospitales y centros de salud. En septiembre de 2025 se enviaron por tierra y aire 90 toneladas de equipos y suministros médicos, junto a materiales de socorro, para atender necesidades sanitarias y humanitarias en varias provincias sirias, beneficiando a más de 50 hospitales y centros de salud con dispositivos médicos esenciales, cestas de ayuda, mantas y botiquines de primeros auxilios.
Al Khater repasó los proyectos de 2025 en Bangladesh, que incluyen cinco centros de salud y un hospital de campaña en los campos de refugiados rohingya, excavación de 25 pozos de agua potable, construcción de 508 refugios y mantenimiento de 302 existentes, distribución de artículos no alimentarios, proyectos estacionales como Warm Winter y Adahi, y tratamiento de enfermedades cardíacas infantiles a través del convoy médico Little Hearts. También se implementaron proyectos de medios de vida para empoderar a mujeres refugiadas y agricultores afectados por inundaciones.
En el Líbano, la QRCS desarrolló proyectos en salud, agua y saneamiento, seguridad alimentaria, respuestas de emergencia y asistencia en efectivo a través de la iniciativa “Road to Stability”, beneficiando a miles de familias vulnerables con apoyo del Fondo de Qatar para el Desarrollo (QFFD).
En Yemen, se realizaron proyectos de perforación de pozos, construcción de depósitos de agua, mejora de medios de vida, apoyo al Centro Cardiovascular de Taiz, distribución de cestas de alimentos y materiales para refugios de invierno, y asistencia a pacientes con insuficiencia renal y cáncer.
En Afganistán, se construyó y equipó un centro de salud básico en Kandahar, se apoyó un centro de salud integral, se perforaron 62 pozos artesianos y se implementaron proyectos para mejorar medios de vida, incluyendo proyectos estacionales y construcción de una aldea para 100 familias devueltas por la fuerza del asilo. También se llevan a cabo proyectos de apoyo a los afectados por el terremoto de Kunar y al Centro Cardiológico Infantil del Hospital Indira Gandhi de Kabul, con financiación del QFFD.
En Somalia, la QRCS realizó intervenciones médicas, incluyendo cirugías cardíacas infantiles, urología, cirugía general y ocular, suministrando medicamentos terapéuticos y desarrollando proyectos productivos para familias pobres y perforación de pozos artesianos. En Sudán, se ejecutaron intervenciones humanitarias integradas, el proyecto «Noor» contra la ceguera y programas de apoyo a medios de vida y empoderamiento económico, fortaleciendo la producción agrícola y generando oportunidades de empleo.
Su Excelencia explicó que la ayuda humanitaria de la QRCS abarca sectores vitales como salud, seguridad alimentaria, agua y saneamiento, vivienda, y empoderamiento económico, coordinándose con socios nacionales e internacionales y siguiendo los principios del Movimiento Internacional de la Cruz Roja y la Media Luna Roja. La selección de beneficiarios se basa en necesidades humanitarias urgentes, priorizando zonas afectadas por desastres naturales, conflictos y hambrunas, evaluando el alcance de los daños y la disponibilidad de fondos, así como llamamientos internacionales y seguridad logística.
Al Khater subrayó que la QRCS cuenta con asociaciones estratégicas con organizaciones internacionales y una red de voluntarios sólida, lo que le permite operar a nivel mundial y responder rápidamente a catástrofes. La preparación ante emergencias se realiza según normas humanitarias internacionales, priorizando comunidades vulnerables y coordinando con socios locales, evaluando gravedad de desastres, número de afectados y destrucción de infraestructuras.
Finalmente, Su Excelencia afirmó que la QRCS continuará defendiendo la causa humanitaria, promoviendo el derecho internacional humanitario y los principios del Movimiento Internacional, invirtiendo en coordinación y capacidades para transformar la respuesta a crisis en una herramienta para construir estabilidad y desarrollo sostenible.

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