Doha, den 12. Mai /QNA/ Mit einer neuen Strategie bis 2030 will Katars Ministerium für Awqaf und Islamische Angelegenheiten seine gesellschaftspolitische Rolle weiter ausbauen. Awqaf-Minister Ghanem bin Shaheen bin Ghanem Al Ghanim bezeichnete das Programm als verbindlichen Aktionsrahmen für die Entwicklung eines modernen Gemeinwesens, das auf ethischen Werten, sozialem Zusammenhalt und institutioneller Stabilität gründet. 

Bei der heutigen Auftaktveranstaltung machte Al Ghanim deutlich, dass es sich nicht um ein gewöhnliches Planungsdokument handelt. Vielmehr übersetzt das Konzept die staatliche Vision einer auf Werten, gesellschaftlichem Zusammenhalt und familiärer Stabilität beruhenden Gesellschaft in konkrete Handlungsschritte und soll zugleich die nationale Identität stärken. 

Mit Verweis auf die Vorgaben Seiner Hoheit Scheich Tamim bin Hamad Al Thani erklärte der Minister, Entwicklungspläne seien kein Ziel an sich, sondern ein Instrument, um greifbare Verbesserungen im Leben der Menschen zu erreichen und ihren Erwartungen gerecht zu werden. Der Mensch stehe dabei im Mittelpunkt jeder Entwicklung. Wirtschaftlicher und sozialer Fortschritt lasse sich nicht von kultureller, ethischer und wertorientierter Entfaltung trennen. 

Nach den Worten Al Ghanims kommt dem Ministerium eine zentrale Funktion bei der Verankerung islamischer Werte und der gesellschaftlichen Entwicklung Katars zu. Zu seinem breit gefächerten Aufgabenbereich zählen die Förderung eines gemäßigten Islamverständnisses, die Pflege des Korans, die Verwaltung von Waqf und Zakat, die Aufsicht über Moscheen, die Ausbildung religiöser Fachkräfte sowie die Organisation der Pilgerfahrten nach Mekka. 

Wie Seine Exzellenz weiter ausführte, versteht sich die Strategie als konkrete Umsetzung der “Qatar National Vision 2030” sowie der dritten Nationalen Entwicklungsstrategie für den Zeitraum 2024 bis 2030. Ziel sei es, die religiöse Bildungsarbeit systematisch weiterzuentwickeln, die Werte eines gemäßigten Islam nachhaltig zu verankern, die Qualität religiöser Dienstleistungen zu steigern, die institutionelle Leistungsfähigkeit zu stärken und den gesellschaftlichen Zusammenhalt ebenso wie die nachhaltige Entwicklung zu fördern. 

Der Awqaf-Minister erklärte weiter, das Leitbild für die Jahre 2025 bis 2030 laute: „Die Botschaft des Islam in Denken, Allah-Dienst und Verhalten verankern und moderne, solidarische und nachhaltige Gemeinschaften gestalten.“ Grundlage seien institutionelle Werte wie Mäßigung, Vorbildfunktion, Exzellenz, Partnerschaft und Nachhaltigkeit. 

Dem Minister zufolge basiert die Strategie auf einem wissenschaftlich fundierten und partizipativen Entwicklungsprozess. Als maßgebliche Orientierung dienten die Verfassung Katars, die Nationale Vision von Katar 2030, das “Qatar Government Excellence Model” sowie die Nachhaltigkeitsziele der United Nations. 

“Im Zentrum der Strategie stehen sechs Kernbereiche: eine einflussreiche Daʿwa-Struktur, lebendige Moscheen, ein nachhaltig ausgerichtetes Waqf- und Zakat-System, der Ausbau religiöser Dienstleistungen, institutionelle Innovationskraft und die Profilierung des Ministeriums als führende öffentliche Institution”, sagte er und fügte hinzu: “Begleitet wird dies von zahlreichen Maßnahmen, etwa zur Stärkung des Religionsunterrichts und der arabischen Sprache, zur Weiterbildung von Imamen und Predigern, zum Einsatz digitaler Technologien im Moscheenmanagement sowie zur Verbesserung der Angebote für Pilger”. 

Darüber hinaus teilte Al Ghanim mit, dass zur systematischen Erfolgskontrolle ein umfassendes Set von Leistungsindikatoren definiert worden sei. Dazu zählen unter anderem die Qualität religiöser Dienstleistungen, die Zahl umweltfreundlicher Moscheen, die Zufriedenheit von Hadsch- und Umra-Pilgern sowie der vollständige Ausbau digitaler Angebote. Ein integriertes Governance-Modell solle dabei Transparenz, Rechenschaftspflicht und einen kontinuierlichen Verbesserungsprozess gewährleisten.

Für Al Ghanem markiert die Strategie einen tiefgreifenden Entwicklungsschritt in der institutionellen Geschichte des Ministeriums. Sie verdeutliche dessen Selbstverständnis als religiöse und gesellschaftliche Schlüsselinstitution und unterstreiche den Anspruch, mit wertebasierter Führung, Innovationskraft und enger Zusammenarbeit einen dauerhaften Beitrag zur Entwicklung Katars zu leisten. 

Während der Veranstaltung präsentierte das Ministerium die wichtigsten Bestandteile und Zielsetzungen der Strategie in einer multimedialen Darstellung. Zudem wurden Persönlichkeiten und Partner geehrt, die beispielhaft für die Werte des Ministeriums und seine Zusammenarbeit mit gesellschaftlichen Akteuren stehen.